ブックマーク

会議のQ&A:1日目セッション2雇用

  1. すべてのトピックの添付ファイル: -
配列(1){["topic_id"] =>文字列(5) "24529"}
(1の合計の)1の投稿を表示
  • 著者
    投稿
  • #24529

    講演者は、時間の都合上、会議中に寄せられたすべての質問に答えることができなかったため、書面で回答してくれました。 時間の経過とともに、質問に対する回答を追加していきます。

    配偶者が就職市場でより効果的に競争できるように、配偶者が教育を受けるために利用できる資金をもっと増やすべきだと思いますか? 学位コースは多くのサービスファミリーにとって法外に高額であり、配偶者はエンプロイアビリティを高めるためのさらなる教育の機会から大きな恩恵を受ける可能性があります。 配偶者が、サービングパーソンが雇用されている間にさらに資格を取得するために時間を費やすことができれば、移行期間を通して家族を運ぶことができるキャリアパスを持つ可能性が高くなり、サービスマンへのプレッシャーが少なくなります。サービスを離れる際の雇用に関して。

    クロエマッケイ:学位コースは費用がかかり、かなりの時間を費やします。 退役軍人との協力とRFEAファミリープログラムから、サービスファミリーは、第二の収入がある場合にはるかに回復力があり、これが移行中に役立つ可能性があることを理解しています。 移行を通じて家族や配偶者をサポートするためのキャリアパスを希望する軍事パートナーは、選択したキャリアのためにトレーニングを行い、雇用者が評価する雇用経験を積むことを目指す必要があります。 家族のエンプロイアビリティプログラムのXNUMXつに連絡して、現在どのようなトレーニング資金が利用できるかを確認することは価値があります。

    サービス慈善団体がブランディングとサービスを統合して、サポートを求める退役軍人にとってより簡単にすることを検討するかどうか誰かが知っていますか?

    クロエマッケイ:慈善団体は、サポートを求める退役軍人が簡単に利用できるように、ブランドとサービスを統合することを検討しています。 過去5年間の大きなイニシアチブは、退役軍人がニーズを満たすサポートにアクセスするための単一のアクセスポイントを提供し続ける退役軍人ゲートウェイでした。 軍事慈善団体による軍事慈善部門内の他の組織への紹介が広く使用されており、それぞれのニーズを満たすのに最適な場所にあるため、退役軍人はXNUMXつの慈善団体に近づくときに必要なサポートを見つけることができます。 慈善団体が各助成金に貢献する複数の慈善団体と財政的助成金を共有することを意味する統合システムがあります。

    すべての慈善団体はわずかに異なる焦点を持っていますが、それらはすべてお金を求めており、ビジネスの観点から、私たちはお金の要求に殺到します。 パネル/ COBSEOから、少なくともいくつかの慈善団体の統合を検討することについて何か考えはありますか?

    クロエマッケイ:軍事慈善団体は合併を検討しています。 一般的な慈善団体や企業と同様に、合併は複雑であり、達成するには時間がかかります。 また、合併は、異なる専門サービスを提供する別々の組織によって達成されるもの以上の利益を常にもたらすとは限りません。 これは、今後数年間、チャリティーセクター全体で活発な問題と議論が続くでしょう。

    国軍法案に契約の雇用要素を含めることはまったく役に立ちますか?

    クロエマッケイ:はい、それは彼らの組織がより多くの退役軍人を首尾よく雇用することを可能にするためにより多くのことをするためにいくつかの雇用者を活性化するかもしれません。

    Service Leaversは、移行の計画をはるかに早く開始する必要があることに完全に同意します。 しかし、他の運用上の優先事項に対して、これを可能にするために単一のサービスにインセンティブを与えるにはどうすればよいでしょうか。

    マット・フォッセイ:私はこれが挑戦であることに同意します。 ただし、ここでは、採用、保持、再入隊、評判の4つのRが中心になります。 MODと単一のサービスは、SPの終身キャリアの軌道を開発することの影響と、これが4つのRに与える影響を理解するために、いくつかの作業を行う必要があります。 おそらく、サービスと移行全体(JSP100の野心)でサービスの満足度または幸福度を測定し、これをHRデータと併せて見ることができれば、4Rの影響を理解するのに大いに役立つはずです。 これにより、単一のサービスに幅広いメリットがもたらされるため、インセンティブが得られるはずです。

    素晴らしい作品とコラボレーションのすべてを聞くのは本当に素晴らしいです、本当に素晴らしいプレゼンテーションをありがとうございます。 しかし、これの多くは非常に実用的なものであると感じており、広く具体的に民間雇用への移行経験のアイデンティティと実存的側面/経験に対する提供とサポートがあるのだろうか?

    マット・フォッセイ:はい、ベテランのアイデンティティ(レイチェルウッドワード、ニューカッスルを参照)とリバースカルチャーショック(ビバリーバーグマン、グラスゴーを参照)に関する研究があり、VFIグループはさまざまなタイプの資本の移行への社会学的アプローチを検討しました(クーパー、キャディック他)–これらの論文はすべてVFRHubで入手できるはずです。

(1の合計の)1の投稿を表示

あなたは、このトピックに返信するにはログインする必要があります。